Sur le marché, il existe différents types de commerciaux. Certains sont dits chasseurs (hunters) et d’autres fermiers (farmers). Ces deux genres de vendeurs ont chacun leurs missions ainsi que leurs caractéristiques. Une de ces classifications prête également confusion avec le gestionnaire de comptes.
Continuer la lecture
Recruter un bon commercial s’avère être assez difficile. La performance d’une entreprise dépend principalement de la compétence de son service commercial. Ainsi, il faut confier la tâche à des professionnels, des personnes sachant exactement la grandeur de l’enjeu. Ce salarié possède des critères spécifiques.
Continuer la lecture
Dans le domaine du B2B, les relations clients jouent un rôle prépondérant. L’essentiel est de trouver un correspondant pouvant prendre lui seul les décisions, sans avoir à consulter ses collaborateurs. Les salariés sont souvent les personnes ayant l’envie de changer bien de choses dans une entreprise.
Continuer la lecture
Avec l’émergence des nouvelles stratégies et des nouveaux outils digitaux, le marketing connaît un développement spectaculaire ces dernières années. Les réseaux sociaux sont devenus des éléments importants des stratégies marketing du temps moderne. Tout cela demande des compétences particulières aux managers d’aujourd’hui et de demain.
Les entreprises sont régulièrement confrontées à des évolutions technologiques ou des contraintes internes, donnant lieu à des exigences de transformation. D’où la nécessité de faire appel à de nouvelles compétences dans le domaine du management de transition.
Afin de mieux connaître leur entreprise, les entrepreneurs se doivent de savoir diverses données. Parmi ces informations, la marge brute et le montant des marchandises écoulées restent les plus importants. Pourtant, il existe des critères ne devant pas être négligés, comme la valeur à vie du client (VVC) et le coût d’acquisition du client (CAC).
Les indicateurs de performance constituent une partie importante des données dont les entreprises ont besoin pour expliquer comment elles progressent vers leurs objectifs marketing et commerciaux. En termes simples, ces indicateurs sont des éléments mesurables qui peuvent être utilisés pour démontrer l’efficacité des campagnes marketing. Quels sont alors ces indicateurs à surveiller ?
Une terrasse constitue un véritable avantage pour votre établissement. Dès les premiers beaux jours, les clients aiment s’y attarder pour profiter des rayons du soleil. Nos astuces pour bien aménager votre espace extérieur.
La terrasse doit s’intégrer dans l’atmosphère générale de votre établissement, tout en invitant à la détente. Si elle donne sur la rue, marquez bien ses limites en utilisant des brise-vues ou des jardinières fleuries, plus naturelles, mais qui nécessitent un peu d’entretien. N’oubliez pas d’installer un éclairage adapté, des spots LED par exemple, ainsi que quelques bougies pour l’ambiance.
Pour le choix des couleurs et des matériaux, plusieurs tendances s’affrontent. Le style scandinave est idéal pour apporter une touche minimaliste et épurée à votre espace. On misera plutôt sur des teintes pastel et des matières naturelles, comme le rotin ou le bois blanc. Plus brut, le style industriel offre une véritable identité à une terrasse. On optera alors pour des meubles d’inspiration rétro en métal ou en bois non traité et rotin. Quant au style bistrot, avec ses nappes à carreaux et sa vaisselle vintage, il compte lui aussi de nombreux adeptes.
L’aménagement d’une terrasse doit être un savant compromis entre confort et style, notamment en ce qui concerne le choix de l’ameublement. Pour un restaurant, on privilégiera les tables classiques, carrées si possible, afin de limiter les pertes d’espace. Le fauteuil de bistrot est une excellente option pour l’assise. Bon marché, tendance et facile à déplacer, il convient à la plupart des configurations. Il existe des sites spécialisés dans le mobilier d’extérieur en rotin, comme www.rotin-design.com.
Enfin, n’oubliez pas les accessoires : des parasols ou des tonnelles si la terrasse est orientée au sud et des chauffages d’appoint si l’extérieur est accessible en hiver.
Que votre entreprise ou local soit situé en zone inondable ou non, le changement climatique a pour conséquence majeure un risque d’inondation plus fréquent, notamment en cas de pluies abondantes ou de débordements de cours d’eau. Il existe cependant de nombreux dispositifs efficaces pour lutter contre ce phénomène.
Chef d’entreprise ou représentant RH, vous souhaitez organiser un séminaire ou une opération Team building pour vos collaborateurs. Vous êtes à la recherche d’une idée originale qui leur permettra d’apprécier le moment tout en apprenant sur eux-même et en resserrant les liens entre eux. Nous pouvons vous proposer une solution originale qui plaira à tous !
Un séminaire ou une journée team building va avoir plusieurs utilités. La première utilité d’un séminaire va être de pouvoir partager avec vos collaborateurs des informations importantes telles que les objectifs et résultats annuels, les nouveautés, les départs… Toutes informations qui pourraient permettre d’avancer au sein de l’entreprise. Il est important de réaliser un point annuel avec vos équipes pour les tenir informés et les inclure dans les choix de l’entreprise. Une opération Team Building va aider à resserrer les liens, à apprendre à vos équipes à se connaître et à améliorer la cohésion entre vos collaborateurs.
Une activité originale et très appréciée consiste à réaliser un training de pilotage. Plusieurs options sont disponibles : de l’heure de conduite avec un professionnel à la journée complète pour appréhender parfaitement le véhicule. Se déroulant sur le circuit d’Issoire, ce stage de pilotage fera plaisir à vos collaborateurs en leur faisant conduire des voitures qu’ils n’auraient jamais eu l’occasion de conduire autrement. En plus, vous rapprocherez vos équipes en leur permettant de se connaître mieux pour améliorer ensuite la cohésion d’équipe sur le lieu de travail.
Pour un séminaire ou un team building réussi, rien ne vaut une activité originale qui aidera la construction de liens au sein de vos équipes. Pour cela, Nomad pilotage vous propose un large choix d’activités pour construire une équipe solide et performante tout en conduisant des bolides de course.