consultant en conduite du changement

Qu’est-ce qu’un consultant en conduite du changement ?

Face aux défis d’un marché en perpétuelle mutation, les entreprises doivent parfois s’imposer des évolutions importantes. Un progrès pour la rentabilité, mais parfois une épreuve pour les équipes, contraintes de révolutionner leurs pratiques. La mission du consultant en conduite du changement ? Guider les managers afin de leur permettre d’effectuer une transition réussie.

Des missions fondamentales

Pour conduire le changement, le consultant assure un éventail de missions indispensables :

  • Il propose des plans pour accompagner efficacement les collaborateurs (communication, formation…).
  • Il conçoit les ressources appropriées pour atteindre les nouveaux objectifs de l’entreprise (bases de connaissances, supports d’information, outils de reporting…).
  • Il coordonne la mise en œuvre des plans qu’il a conçus.
  • Il en suit et en évalue les résultats, pendant et après son intervention.

Gérer un projet de A à Z, imaginer des solutions adaptées aux collaborateurs de l’entreprise comme au contexte, diffuser l’information et les bonnes pratiques de façon pédagogique… Quels que soient les enjeux de sa mission, un consultant spécialisé en conduite du changement a du pain sur la planche !

Des qualités bien précises

N’est pas consultant qui veut ! Pour endosser cette fonction, il faut posséder ou développer de nombreuses qualités. Force de proposition avant tout, le consultant en conduite du changement brille par son autonomie et par sa réactivité. De nature très organisée, il sait d’où il part, où il va et comment. Capable de transmettre sa conviction et sa motivation aux autres, il possède également un sens aigu de la communication : qu’il dialogue uniquement avec les managers ou qu’il s’exprime aussi face aux équipes, il sait qu’un bon relationnel permet de faire passer tous les messages et de remporter toutes les victoires…

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