Ex’Spends, c’est qui ?
Le cabinet a vu le jour il y a une petite vingtaine d’années, sous l’impulsion du groupement d’intérêt économique de Mac Donald’s. Sa mission ? Des « annonceurs », industriels, distributeurs ou entreprises de services font appel à ses services pour maximiser la performance de leur budget marketing et communication, qu’il s’agisse d’actions off line ou digitales. Pour cela, Ex’Spends a développé de nombreux outils d’analyse et des méthodes uniques, permettant de contribuer efficacement au ROI* des actions de communication de votre entreprise.
L’objectif de son intervention est d’identifier « une réserve budgétaire », c’est à dire l’écart entre le budget prévu avant analyse et négociation et le budget prévisionnel calculé sur la base des nouvelles conditions obtenues par Ex’Spends.
Aujourd’hui, le cabinet dispose d’une implantation internationale : chaque année, il analyse plus de 1 000 campagnes de communication et 160 agences sont référencées par an.
Les domaines d’intervention
Ex’Spends analyse des projets couvrant ; de la publicité (radio, TV , Affichage) aux événements, au marketing relationnel et l’animation des ventes, en passant par l’édition et la production digitale. Des exemples de postes de coûts expertisés : honoraires conseils, frais techniques, frais de production, ou encore gestion des droits d’image.
Ex’Spends est donc capable d’analyser l’efficacité du marketing de l’ensemble des supports et actions de communication réalisés par vos agences et vos prestataires, mais aussi les conditions garantissant l’efficacité des actions marketing et la pertinence des compétences mobilisées pour votre marque.
Tout est passé au crible avec un seul objectif : optimiser parfaitement vos dépenses.
Les résultats.
En moyenne la réserve budgétaire identifiée représente l’équivalent de 20 à 28% du budget analysé.
Cette réserve est le résultat d’une optimisation des achats mais aussi d’un conseil technique dans l’élaboration des cahiers des charges, d’une analyse et d’une amélioration des délais de production. Ex’Spends va également rechercher des gains de temps en matière de logistique, pour réduire à la fois coût et délai de mise à disposition. Enfin, Ex’Spends vous remet des processus formalisés de référencement des fournisseurs, de normalisation des prestations et des devis.
Que feriez-vous de plus pour votre activité avec ce quart de budget économisé et le temps gagné ?
Agir plus sur une cible plus étendue ou renforcer la RSE en ré investissant auprès d’ONG partenaires d’ExSpends comme PL4Y International (ex-Sport sans frontières) ?
Engagements
Le label Ex’Spends vous garantit : qualité, expertise technique, transparence, indépendance, réactivité et prix du marché.
Pour cela, le cabinet s’engage à mettre en œuvre tout son savoir faire en termes d’optimisation des processus techniques, de gain de temps et de réactivité, de négociation, et de mise en relation avec des prestataires honnêtes, efficaces et responsables.
En quoi Ex’Spends est différent
Au delà d’une analyse ponctuelle des coûts : Ex’Spends apporte tout au long de l’année une assistance technique et budgétaire aux équipes en prenant en charge le contrôle et la validation des devis et des factures, en assurant les référencements fournisseurs. C’est un véritable outsourcing qui permet aux équipes de consacrer tout leur temps à la communication et au développement des offres.